11月14日消息，諾基亞西門子通信全球CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)今日訪華，在與鳳凰科技對話時，蘇立透露諾西一年來已裁員14000多名，對2013年底完成重組計劃充滿信心；他同時表示，諾西將堅持把利潤和現金流放在第一位，不會為了市場規模犧牲利潤，對于正遭遇美國國會調查的中興華為，蘇立認為有耐心才會有收益。
重組順利全球已裁員14300人
2009年10月1日，蘇立接管風浪中的諾西，著手進行公司戰略調整，改變以產品劃分業務單元的模式，將原有的無線、有線、核心網、業務支撐、服務五大業務，整合為商業應用方案、網絡系統、全球服務三個部門。
2011年11月底，諾西再次宣布實行戰略重組計劃，將業務聚焦于移動寬帶、客戶體驗管理和服務，并計劃在2013年年底前全球裁員17000人，縮減10億歐元成本，蘇立在內部講話中稱，“我們對利潤很不滿意，電信基礎設施產業已不再是一塊高速增長、豐厚回報的業務”，裁員“令人遺憾，但是必須的”。
“做減法”、“更專注”的策略成效在今年第三季度得以顯現，今年第三季度，諾西實現凈銷售額35.01億歐元，較去年同期的34.13億歐元增長3%，較今年第二季度的33.43億歐元增長5%。按非國際會計準則（NON-IFRS）計算，諾西第三季度營業利潤為3.23億歐元，毛利率32.2%，營業毛利率9.2%，這是諾西2007年成立以來獲得的最好成績。
每季度財報公布后，諾西全球高級經理都會聚在一塊召開電話會議，CEO蘇立發言自然是會議的核心。歷次會議中，高級經理們在電話這頭聽到的，無一例外是蘇立嚴肅的強調“形式有多么嚴峻”、“轉型有多么迫切”。今年Q3財報發布后，會議照常進行，電話那頭傳來“呵呵”兩聲，這是諾西人首次感到不一樣的蘇立。
蘇立在與鳳凰科技對話時介紹，過去的一年中，諾西剝離了五個非核心業務單元，并對四個非核心結構進行剝離，目前已經裁員14300多人，諾西“對縮減10億歐元成本非常有信心”。
蘇立介紹，日本、韓國和美國是諾西業績增長最主要的市場，在亞太地區諾西年均增長率為29%，大中華區年均增長為4%。同時，由于與不同運營商簽署合同后，執行合同的時間跨度不同，由此帶來的收益也會延續好幾年。
與規模博弈利潤永遠第一
由于歐洲危機和全球經濟復蘇的不確定性影響，全球運營商投資不同程度下滑，造成設備商業績普遍疲軟，部分廠商采取以規模換利潤、多管齊下的方式，卻并未取得業績突圍，反而拖累主營業務。
蘇立稱，各家采取的具體策略有所不同，但對諾西來說，利潤率和正現金流永遠擺在第一位，其次才是市場份額。目前，諾西的凈現金為6.12億歐元，這是該公司連續4個季度實現正現金流。
作為主要利潤來源，諾西已在全球獲得70份LTE商用合同（不包括實驗網合同）。市場研究公司Dell’Oro Group報告顯示，亞太地區LTE無線接入市場收入占全球的41%，首度超過了北美地區排名全球第一；按收入計算，諾西今年第三季度LTE市場份額排名第二。諾西市場和企業事務部負責人Barry French這樣形容LTE在公司整體業務中的重要：諾西致力于成為更盈利的公司，而LTE是我們的核心。
