在抗震保通信的戰役剛剛告一段落的時候，另一個令通信人十分關切的話題也有了明確的答案。工業和信息化部、國家發展和改革委員會、財政部等三部委5月24日聯合發布《關于深化電信體制改革的通告》，鼓勵中國電信收購中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國聯通與中國網通合并，中國衛通的基礎電信業務并入中國電信，中國鐵通并入中國移動。改革重組與發放3G牌照相結合，重組完成后發放3G牌照。由此，中國通信業新一輪改革重組的大幕正式拉開。
受此利好消息的刺激，與重組相關的公司股價應聲上漲，電信股在正式公布的前一日開盤后即表現強勢，截至上午10：30，中國聯通漲4.86%，億陽信通漲3.47%，烽火通信漲2.88%，中興通訊漲3.71%。但是多數的人并沒有過分的激動。從嚴格意義上說，這也并非什么新聞。
關于電信重組的傳聞已經延續數年，尤其是今年討論更多，盡管還有一些爭議，但是“三加一”的重組方案顯然得到了大多數通信人包括政府高層的認同。所以對于“三加一”的重組結果，大家都在意料之中，并沒有太多的新鮮感。從這個意義上說，大家關注電信重組的焦點，不在于“幾加幾”，而是究竟誰來掌舵未來的三家新公司。從公布的名單看，除了原來坊間熱議的個別人不在榜上外，跨企業調動的集團領導人數相對較多，以王曉初、常小兵、王建宙、張春江、尚兵、左迅生等為代表的各大新公司掌門人更是屬于眾望所歸的通信領軍人物。
那么，這次電信重組對于整個中國通信業來說，究竟意味著什么？是實力不同的企業領導人的輪流坐莊？還是失衡的電信市場的簡單再分割？是為了3G牌照發放的瓜熟蒂落？還是為了全業務經營的預先準備？是對高速發展幾十年的通信業繼續輝煌的苦苦期盼？還是面對未來電信業風光不再的響亮回答？
在已經公布的重組方案里面找不到答案，當然以后也不可能公布這樣的答案。我想起了中央電視臺《話說長江》欄目曾經有這樣一段解說詞：從地面看長江，忽而向東，忽而向西，蜿蜒曲折，令人迷惑。但是如果從高空看長江，自西向東，奔騰而去，目標明確，方向堅定。
如果我們能夠像在高空看長江一樣，能跳出重組看重組，我們就會發現，本次重組在中國通信發展史上具有里程碑式的意義。它標志著中國通信業全面邁向新通信時代。
何謂新通信時代？它與傳統通信時代究竟有何不同？新通信時代是相對于傳統通信時代而言的，它具有幾個與傳統通信時代明顯不同的基本特征。
——3G時代的到來。與現有的移動通信相比，3G時代的移動通信將在數據、視頻等多媒體通信上發揮出更加誘人的魅力。但是，3G市場這塊蛋糕究竟有多大？與天文數字的投入相比，它究竟是魅力還是負擔，暫時還難以下結論。
——全業務經營時代的到來。伴隨著3G牌照的發放，三大電信公司將具備全業務經營的資格。從業務經營的資格上看，各大電信運營商第一次處于公平的起跑線。但具備了全業務經營資格不等于各家都會真正開展全業務經營，這是一個十分有意思的話題。
——全面競爭時代的到來。一場移動通信大戰將整個通信市場打得七零八落，全業務經營帶來的全面競爭將不可避免。當然，這場全面業務大戰是理性展開還是惡性收場，尚拭目以待，也是管制部門需要思考的問題。
——業務融合時代的到來。與3G、全業務時代伴隨的是業務和應用的融合。也許過去我們討論得更多的是網絡的融合，其實電信網與互聯網早已經融合，電信網與廣電網的融合是體制問題，不是網絡問題。過多地討論網絡融合沒有意義，對于消費者來說，更多地是關注業務和應用的問題。而業務和應用的融合將不可避免，這也是未來電信發展的制高點。
——新通信領軍人物時代。回眸過去三十年，從部到省到地市，一大批通信領軍人物為我國通信事業的起步、起飛和輝煌作出了重大貢獻，到今年，這其中的絕大多數人由于年齡原因，逐漸退出歷史舞臺。新接棒的大多是一批事業心強、高學歷、懂技術和管理，具備豐富的本土電信企業運營經驗和國際眼光的少壯派領軍人物。
——新的商業模式和業務運作時代。新通信的產業鏈比傳統通信要長得多。傳統通信的產業鏈很短，電信運營商-設備制造商-用戶就構成了完整的鏈條，而新通信的產業鏈則很長，除了電信運營商、設備制造商和用戶外，內容提供商、系統集成商等等都是產業鏈上不可或缺的環節。新通信時代的商業模式和運作方式和傳統通信時代也明顯不同。傳統通信業的運作模式應該說我們十分嫻熟，它是在業務高度集中、市場高度壟斷、政企充分合一的情況下形成的，它對于中國通信業的高速發展的確發揮了非常重要的作用。但是新通信時代的運作模式我們仍然比較陌生，它是在技術非常公開、業務非常分散、市場充分競爭的環境下運行的。
勿庸置疑，新通信時代將以不可阻擋的潮流引領通信業大步邁向更加充滿機遇和挑戰的明天。從這個意義上看，我們有理由值得自豪和期待。
姓名：申江嬰，簡介：信息通信產業資深傳媒人、中國信息產業網總裁、《中國網友報》總編、中國互聯網協會常務理事。
