大象能否快跑？
作為全球市值最大的電信運營商，面對著金融危機、電信重組、3G發牌、手機用戶普及率接近飽和、新競爭對手加入等諸多不利因素，過去一年來，外界不斷如此追問中移動。
“我們會保持冷靜，用業績來說話。故事是否動聽沒關系，最終效益才是最關鍵的衡量指標。”7月15日上午，中國移動通信集團公司（下簡稱“中移動”）總裁王建宙在北京接受包括本報記者在內媒體采訪時透露。這是今年“兩會”之后，王建宙首次面對媒體的專訪。
在這段緘默期內，中國電信與中國聯通先后展開3G試商用，并已發動全面的市場營銷攻勢，中移動也在完成TD二期網絡建設之后，于7月13日結束了TD三期的招標工作。
“我可以確認，TD三期組網進程不會推遲，（在今年年末）全國將有70%的城市覆蓋TD網絡。”王說。
這樣競爭激烈的市場中，王建宙不僅在思考，更在行動。他推動TD開疆辟野，不僅在國內，更把目標放到了國際市場。
“我們已經對新增市場份額減少做好了心理準備。”他坦承，與其他國內3G標準相比，TD需要一個完善成熟的過程，“但我們沒有時間去等它自然成熟，市場不會等你，我們只能更主動。”
主動的一個表現，便是為了解決終端薄弱的問題，作為行業老大的中移動首次與產業鏈上下游廠商聯合研發TD。
中國移動董事長 王建宙
而王建宙更有一個宏大的計劃，將中國自主創新的TD標準盡快實現國際化——這家已經在全球資本市場出盡風頭的公司，正雄心勃勃地打算在產業環境建設和技術研發上樹立起領先者的標桿。
他表示，從自己上半年在日韓等市場的觀察，“TD在國際上的影響力正在提升，既有設備商也有運營商（在考慮應用），這是一個重大的突破。”
目前終端是TD最薄弱環節
《21世紀》：從去年4月1日中移動開始3G試商用到現在有1年多。當時，我們看到TD的網絡還很不完善，現在這個問題是否已經得到解決？
王建宙：網絡的質量是推出服務最基本的要求。在我看來，從實驗室到組大網，是一個很大的轉折，而從組實驗網到組商用網，從你自己做測試到別人花錢來買服務，這也是一個重要的轉折。現在，中移動已經完成了這兩個重要的轉折。之所以說完成，是因為TD已經按照商用網絡的要求完成了優化。
目前，TD網絡質量已經有全面的提升。就在兩個月前，我和同事到烏魯木齊，從下飛機就打開了兩個手機的視頻通話，到賓館一共走了30公里，電話一直都沒有中斷。
《21世紀》：按計劃今年底要完成三期TD網絡建設，但直到本月，三期TD網絡招標還在進行，建網時間會否因此推遲？
王建宙：不會推遲。就在本周一，我們已完成招標，進入網絡建設階段，共有中興、華為、大唐、諾基亞西門子、烽火、普天、新郵通、愛立信8家廠商中標。完成三期200個城市建設后，TD網絡將覆蓋我國70%的城市。
《21世紀》：除了網絡質量，終端也一直是TD的短板，這方面目前有無改善？
王建宙：終端目前仍是TD產業鏈最薄弱的環節，不過終端研發和制造已經有很大突破。
我們一直希望有大批質量好價格合理的TD終端。很多人問我，你們希望有多少用戶，我說只要有好的終端，用戶就能大規模提升，所以我覺得只要終端做到，用戶數字就會非常樂觀。
新的終端會不斷面市。中移動與終端廠商的聯合研發也在進行中，從今年底開始就會有定位高端的旗艦互聯網手機和千元低價手機產品出來。
聯合研發是中移動為TD首次進行的舉措，因為經濟危機，很多廠商都削減了投資，所以我們通過聯合研發基金支持他們發展TD，一期已向12家手機和芯片廠商提供6億元基金。原來我們擔心這個規模夠不夠大，但實際對新產品研發的帶動效果很明顯，而且大的國際品牌，包括諾基亞等都對此表現積極。
沒有時間等待TD自然成熟
《21世紀》：雖然網絡質量和終端研發都有進展，但與其他標準相比，TD的成熟度仍有一定差距，你們將如何追趕？
王建宙：的確，與其他3G標準相比，TD最大的困難在于成熟度。歐洲、日本早在七八年前就已經建立了3G網絡，經過這么長的時間，已經解決任何網絡早期都會出現的各種問題。
TD同樣需要這樣一個完善成熟的過程，但我們沒有時間去等它自然成熟，因為我們是一個競爭的市場，市場不會等你，我們只能主動加快它的成熟。
在這方面，政府給予了很大支持，比如我們已經與大部分省份簽訂合作協議，其中最重要的就是明確對TD的支持，同時中移動也投入大量資源全力發展TD，而TD的下一代演進也在工信部的組織下有條不紊地展開。
《21世紀》：你談到下一代演進，這是否意味著3G要不了多久就會被淘汰？
王建宙：不會，下一代演進的應用初期，作用都會是無線數據傳送，而不是打電話，未來2G、3G的網絡和終端會長時間存在和使用。
而且，通過對下一代技術的研發，中國有望在國際的新一代通訊技術中處于領先而不是跟隨的地位，從而帶動本土產業鏈的企業。目前，相關研發進展順利，明年上海世博會期間，我們就會建立一個演示網絡。
《21世紀》：但是，如果要在國際處于領先地位，我們的標準必須要得到國際廠商的大規模認可才有意義，但現在TD的網絡仍基本局限在國內吧？
王建宙：TD在國際上的影響力正在提升。不久前，日本廠商邀請我參加當地的一個研討會，介紹中移動發展TD的經驗，在會上我發現SOFTBANK等日本運營商和其他廠商的CEO都對TD及其演進很感興趣。在韓國我也看到類似情況。
他們都在關注TD什么呢？據我的交流和觀察，主要有兩種。
一種是當地的廠商希望推出TD產品，但這些產品需要拿到中國測試，所以計劃在當地建立小規模的試驗網，這樣就只需要在當地進行測試。這樣的情況，日本在GSM時代就有同樣的先例。
另一種是運營小靈通網絡的運營商，現在需要找一個網絡的演進方向，這些廠商正積極探討將PHS網絡轉為TD及其演進技術的可能性。目前，日本最大的小靈通運營商WELCOMA，就正在與我討論有沒有可能將它的小靈通網絡過渡到TD上來。
這意味著，TD的國際影響力正在不斷提升，而且既有設備商也有運營商，這是一個重大的突破。
今年用戶補貼預算再提高40億
《21世紀》：今年以來，市場格局發生了很大的變化，而中移動在市場策略上還比較保守，這是為什么？
王建宙：這是我們對新的市場格局有比較清醒的認識。
以前，移動通信市場只有兩家，現在增加到三家，競爭更加激烈，所以中移動已經對新增市場份額減少做好了心理準備，同時堅持效益優先的原則，不應該做的就不會去做。而且我們市場范圍還很大，還有很大的潛力，藍海依舊存在。所以中移動還是堅持從藍海去獲取新的用戶和應用。
比如上網本。普通用戶不關心標準和技術，只關心有什么應用。說到應用，一個避不開的話題就是移動互聯網加速了3G的進程，3G終端也正在實現PC和手機的功能融合。上網本就是融合的新產品，也是移動互聯網應用的關鍵結合點，為用戶帶來很好的應用體驗，我們希望通過它把3G的應用推動起來。
《21世紀》：但從此前的銷售情況來看，上網本的銷售規模并不大，過去3個月中只銷售了10多萬臺？
王建宙：這有幾個原因，一是廠家供應還不夠，二是上網本的市場規模有限，無法實現幾百上千萬的數量級，3G未來的市場主要還是要靠手機。數據卡、上網本的推廣是為了讓用戶了解3G，更重要的是了解應用后，推動3G手機的銷售。
《21世紀》：從7月底開始，各地將結束TD社會化測試，將測試用戶的手機話費余額清零。測試用戶是否會因此而大規模退網？
王建宙：結束社會化測試對TD不會有大的影響。
首先，測試及試商用用戶的規模并不大，即使退網也不會影響TD的后續發展。而且，我們也希望這些用戶能轉為TD的正式用戶，所以各省都向TD用戶提供補貼等優惠。以前我們每年的補貼預算是80億，今年提高到了120億，其中有近一半都會用到TD促銷上。
