春節的儀式感有很多種，全家福是其中分量最重的那一張之一。
有人依然選擇在影樓鄭重其事地完成這張合影，化妝、布光、反復調整姿態，這是屬于傳統的儀式感；但還有另一種需求正在生長——年輕人開始主導家庭消費決策，他們同樣珍視團圓，卻希望在年夜飯桌上、在客廳沙發里、在父母最松弛的笑容瞬間，也能隨時按下快門。他們不拒絕影樓的精致，但更渴望擁有“隨時隨地拍出好照片”的選擇。
這是一場從“被拍”到“自拍”、從“一年一次”到“時時記錄”的場景延伸。而vivo敏銳地捕捉到這一變化的本質：用戶需要的不是更便宜的手機，而是更能承載記憶的手機。今年年貨節，vivo將“馬上拍福照”作為宣傳支點，1月23日至2月5日期間，vivo攜手抖音S級重磅IP「抖音心動大牌日」，以“馬上有福”為核心溝通語言，發起了一場關于“全家福”的全民邀約。vivo將X300新春色的上新節點與春節情感峰值精準對齊，把“拍全家福”從消費者的待辦清單里打撈出來，重新包裝成一項值得專程前往、樂于分享、愿意珍藏的新年儀式。當行業還在爭論“年貨節該補貼多少”時，vivo已經用一張張熱氣騰騰的全家福，完成了從參數競爭到情感共鳴的品牌升維。
馬上有福：一個國民品牌的團圓新敘事
vivo，這家總部位于東莞、擁有30年歷史的科技品牌，早已不是你我記憶中那個“只做音樂手機”的少年。2011年進軍智能手機，2014年揚帆東南亞，如今vivo已服務全球60多個國家和地區，覆蓋超5億用戶。但對消費者而言，vivo給大家的印象始終是：那個拍人更好看的手機。
對于這樣體量的品牌而言，年貨節早已超越單純的銷量沖刺，而是品牌資產沉淀的重要窗口。vivo需要的不是一個流量的出口，而是一個能將產品力轉化為情感記憶的容器。這正是「抖音心動大牌日」的價值所在——它不只提供曝光，更擅長為品牌搭建與用戶深度溝通的場景。在平臺IP的串聯下，vivo將原本分散的區域渠道整合為協同作戰的有機網絡，將冰冷的參數競爭轉化為溫熱的情感連接，將一次性的促銷轉化為可沉淀的品牌記憶。而全家福成為這一切的支點：它是中國人春節里普遍的剛需，也是vivo影像能力直觀的試金石。當品牌與IP圍繞這一全民場景展開共創，一場以春節情感為底色的變化便悄然發生。
本次年貨節，vivo帶來了誠意十足的“年貨全家桶”，vivo X300新春配色煥新登場。活動設置了「抖音心動大牌日」專屬優惠，平臺限量至高補貼2026元，精準卡位“新年換新機”心理預期；聯合“有錢花”IP打造限定核銷禮與周邊，將“馬上有錢”的好彩頭握在手里；組合購立減覆蓋平板、手表、手機，一站式滿足全家桶煥新需求；馬上拍福照互動贏取“馬上有福”金飾盲盒、有錢花定制周邊；同步推出學生專屬優惠，讓年輕一代的第一部旗艦機亦從vivo開始。從價格優惠到情緒價值，從硬件參數到新年彩頭——vivo把“年貨”真正做成了“年禮”。
線上造聲勢：從區域引爆到全域沸騰
1月23日起，vivo在全國精選5大核心區域，邀請區域總經理空降本地直播間，向用戶“云拜年”。總經辦親自派送區域專享大額券、抽免單權益，甚至聯動線下打卡再抽福利。當平日里運籌帷幄的BOSS們出現在鏡頭前，用戶感受到的不是促銷的緊迫感，而是一種久違的“自己人”的溫度。
與此同時，活動還邀約頭部達人@老姐姐、@王晨羽羽羽羽羽、@付慧琳 身著紅色漢服，手捧金元寶化身“新春店長”，在現場與觀眾親密互動、指導構圖、按下快門。這一刻，手機不再是參數堆砌的科技產品，而是盛放情感的容器。三城店長引爆同城熱搜，線下打卡用戶自發生產UGC，反哺線上流量正循環——線上聲勢由此從區域燃點蔓延至全域沸騰。
線下有體驗：馬上拍福照，福氣馬上到
今年春節，如果你走進任何一家vivo標桿門店，很可能會誤以為自己走錯了片場。這里不像手機賣場，更像一個限時開放的攝影藝術展。“有錢花”IP聯名視覺，巨型網紅打卡裝置、專業級柔光攝影棚一應俱全。主打一個讓客戶“來都來了，拍張全家福再走”。
為了讓合影更有記憶點，vivo同步上線春節限定水印與新春AI視效。六大風格水印——八駿獻福、祥瑞納福、春聯賀喜——讓每一張照片都自帶年畫質感；而“馬上變身”“馬上添花”“馬上團圓”三大AI視效，則為合影添了幾分賽博年味的趣味。哪怕家人遠隔千里，通過“馬上團圓”特效也能在虛擬空間同框，生成一張跨越地理距離的“云全家福”。用戶為了體驗限時AI特效走進門店，最后帶走的不只是一張打印精良的福照，更是一個關于vivo的心理印記——原來用vivo拍照，真的更好看。
此外，40位本地生活、攝影、親子類達人深入門店，真實體驗“免費拍全家福、現場打印、抽金飾盲盒”全流程。鏡頭記錄下的不是腳本，而是真實的驚喜與歡笑：“帶爸媽來拍一張像樣的合影”“領到了2026年的第一份好運”“原來手機也能拍出美美的全家福”。這些真實的用戶證言，成為撬動同城用戶到店的最強勁跳板。從體驗到分享，從口碑到復購，線下影像館不再只是銷售終端，而成為品牌與用戶情感連接的實體空間。
總結
本次「抖音心動大牌日」× vivo年貨節，本質上是一場以情感剛需重構人貨場的全域實驗。在“人”的層面，vivo抓住“春節合影”這一全民行為，將潛在消費者轉化為“團圓記錄者”；在“貨”的層面，以X300新春色為核心載體，疊加AI新春水印與視效功能，用“拍得好”反推“賣得好”；在“場”的層面，打破線上線下邊界——線上BOSS直播引流量、線下影像館做承接、達人探店深入解讀，形成“種草-決策-到店-分享-二次種草”的完整閉環。
數字是有力的見證者。1月23日至2月5日，為期14天的活動中，活動總曝光突破2億；售券量、核券量雙雙破萬，動銷門店率超95%；多區域戰績領跑，不僅頭部省份勢如破竹，西北、西南等區域同樣遍地開花。
vivo沒有把年貨節當成清庫存的戰場，而是把它做成了品牌資產的增值期。當“每年全家福，都用vivo”從一句口號變成用戶在春節期間拍照時下意識的記憶，當用戶為了一款限時AI水印主動走進門店并愿意為此排隊等待——vivo在用戶心里種下的，早已不是一部手機的購買鏈接，而是一年又一年、關于團圓的美好約定。
年味在變新，拍照設備在迭代，但中國人對團圓的眷戀從未改變。用影像守護團圓——這不僅是vivo的生意，更是vivo與5億用戶之間一年一會的長情約定。未來，「抖音心動大牌日」將持續攜手更多頭部品牌，在每一個全民情緒的峰值時刻，與用戶美好相見。
