【中國，上海，2024年7月5日】2024世界人工智能大會上，華為聯合中國信通院正式發布《智算與大模型人才白皮書》，該白皮書聚焦“共筑人才根基，共贏智算未來”的主題，圍繞智算應用與未來、智算人才概況、智算與業務共生、智算人才生態發展等維度進行闡述，為全生態鏈提供人才標準，引領智算大模型領域的人才發展，推動千行萬業智能化。
國家提出開展“人工智能+”行動，智算大模型引領產業升級，服務民生保障，提升治理效能。技術為根，人才為本，人才作為推動智算產業持續發展的關鍵因素。
7月5日，在2024世界人工智能大會上，華為培訓與認證業務部總裁劉檢生先生，華為Fellow/2012服務實驗室主任孫虎先生，中國信通院華東分院院長廖運發先生聯合發布《智算與大模型人才白皮書》（后簡稱“白皮書”），共筑人才根基，共贏智算未來。
白皮書創新地提出“智算與業務共生的組織運作框架”，指導人工智能+時代下的組織運作與人才發展。同時企業或高校還需關注三個方面：其一，明確企業的智算業務和人才需求；其二，發展三類智算人才，即由戰略人才、技術人才和業務人才；其三，構筑“政產學研用”智算人才生態體系。
論壇現場，多家媒體對白皮書內容進行了一場深度解讀，重點圍繞白皮書中的智算大模型產業發展、智算組織人才發展等系列話題展開。
中國信通院華東分院院長廖運發針對如何實現組織轉型的問題，他提到：智算人才與產業演進相互促進，傳統人才轉型協同新型工業化共同推進，加速行業智能化。智算普惠化帶來知識平民化，其表現是“普惠夯實智算能力下限，人才決定智算能力上限”。組織實現數智化轉型的加速，要將積累的行業知識經驗及大量的數據等要素與AI技術結合，將算力轉成模型智力，模型智力轉化為新質生產力。
華為培訓與認證業務部總裁劉檢生針對智算與大模型人才發展作了闡述，他提出兩個觀點。一、AI使能業務，企業需做好“人+AI” 和“事+AI”兩類場景：把智算與人結合起來，使得每個員工都有“懂我”的智能助手；把智算跟業務結合，將AI大模型全面引入到從研發至銷售等各領域，重構作業模式，提升業務效率。二、智算人才是指在人機共生的環境下，能融合行業認知，數據與AI技術等要素，助力企業智能化轉型，并帶來商業價值的人才。它包含智算戰略人才、智算技術人才和智算業務人才。智算戰略人才，專注于“研”的方向，智算技術人才，專注于“訓”的領域，智算業務人才，專注于“用”的場景。
此外，白皮書中提煉了智算與大模型人才發展實踐范式，在運營商、行業等案例應用中得到了驗證并提出行之有效的指導意見，為企業智算大模型人才發展提供生動樣板參考。
智算領航未來，人才鑄就基石。白皮書的發布不僅在產業升級、人才發展等方面提供指導，更是一項具有里程碑意義的革新之舉，讓我們得以窺見未來智算與大模型發展的無限可能。華為始終秉承開放包容、共創共贏的理念，與產業伙伴一起持續打造數智化產業發展未來的人才基石。
附：《智算與大模型人才白皮書》深度解讀
